Chaque territoire est unique.
Les défis, les richesses et les leviers d’action ne sont jamais les mêmes d’une vallée à une autre, d’un bassin rural à une zone péri-urbaine.

Les approches « standards », souvent importées de modèles urbains ou génériques, échouent à créer un impact durable parce qu’elles ne tiennent pas compte des réalités locales.

👉 Chez Talents for Changes, nous partons toujours du terrain.
Parce qu’un projet qui répond aux besoins réels, pensé avec et pour les habitants, sera toujours plus utile, plus adopté, et donc plus pérenne.

Avant même de lancer les ateliers citoyens, nous commençons chaque fois que possible par échanger avec les élus et les services des collectivités locales.

Objectif :

• comprendre leurs priorités et les grands axes de développement qu’ils souhaitent impulser (alimentation, mobilité, circuits courts, tourisme durable…),

• identifier les contraintes réglementaires ou les opportunités existantes (aides, zonages, plans climat…),

• et poser un cadre de réflexion commun, qui servira de point de départ aux travaux avec les habitants et les autres acteurs du territoire.

👉 Cela permet d’assurer que les projets qui émergeront ne partiront pas à contre-courant, mais viendront renforcer la dynamique publique déjà enclenchée.

Et quand ce n’est pas possible, nous avançons directement avec la société civile, tout en veillant à ce que les initiatives restent connectées aux enjeux généraux du territoire, pour garder tout leur sens et faciliter les synergies futures.

Le cœur de notre méthode, ce sont les ateliers participatifs, qui rassemblent :

• habitants,

• associations,

• agriculteurs, commerçants, entreprises,

• élus et techniciens des collectivités.

👉 Chacun y contribue avec son point de vue, son expérience, ses attentes.
C’est ce mélange de regards qui permet de construire des projets vraiment utiles et adoptés localement.

Nous utilisons les outils du design thinking, car ils sont particulièrement adaptés pour :

• partir des réalités vécues sur le territoire,

• poser ensemble un diagnostic partagé,

• générer collectivement des idées,

• tester des pistes et ajuster avant de lancer.

Le design thinking structure notre démarche en plusieurs étapes concrètes :

Notre approche va au-delà des ateliers :

• Intelligence collective structurée
  Facilitation experte pour que toutes les voix soient entendues, sans qu’un acteur (politique ou économique) ne domine le processus.

• Mobilisation systémique
  Impliquer dès le début les banques, investisseurs à impact et entreprises locales pour garantir la faisabilité et la solidité économique.

• Co-construction d’un plan commun
  Avec les collectivités et les habitants, pour que les projets qui naissent soient portés collectivement et puissent s’inscrire dans une logique de territoire.

Les collectivités locales et les élus ont un rôle central.

Ils participent à co-construire un vrai plan directeur pour leur territoire, qui oriente la façon dont l’entrepreneuriat social et les projets à impact s’y développeront.

En travaillant ensemble, on s’assure que :

• les projets renforcent les priorités de la collectivité,

• créent des synergies entre acteurs locaux,

• et participent activement à la vitalité économique et sociale.

Nos méthodes ne sont pas des concepts.
Elles ont déjà permis de faire émerger des solutions concrètes sur des terrains très différents :

• 🏠 Une vieille gare en Île-de-France, dont les locaux étaient inutilisés, repensés grâce à des ateliers multi-acteurs pour trouver de nouveaux usages économiques au service du territoire.

• 🌳 Un moulin et ses 15 hectares sur un espace naturel sensible (ENS) en Meurthe-et-Moselle, où nous avons travaillé avec habitants, associations, élus et la SNCF pour imaginer des activités compatibles avec la préservation du site et créatrices d’emplois locaux.

Ce n’est pas un simple projet ponctuel, c’est une dynamique collective qui transforme durablement le tissu local :

• chaque euro investi génère des retombées en cascade,

• chaque emploi créé consolide plusieurs activités grâce aux synergies entre acteurs,

• chaque habitant devient un consom’acteur qui fait vivre un ensemble cohérent.